Table './topmanacad_zord/sf_stat_uri' is marked as crashed and last (automatic?) repair failed
Семинары, вебинары, консалтинг топ-менеджеров, владельцев предприятий, Санкт-Петербургская академия топ-менеджмента, СПбАТМ
Санкт-Петербург
вверх по карьерной лестнице
обучение
топ-менеджером может стать каждый
193230, Санкт-Петербург
Октябрьская наб., 44
info@top-management-academy.ru
тел.    (812) 929.11.42
моб.    (911) 081.38.41
           (911) 081.38.42
           (911) 081.38.43
переходный этап в становлении
    Академия
    топ-менеджмента

   Об академии
 
  Обращение Академии
 
  ФАКУЛЬТЕТЫ:  
  - генерального управления  
  - индустриальный факультет  
  - дистрибуции и ритейла  
  - факультет услуг  
  - интернатура
 
  КАФЕДРЫ:  
  - кафедра генерального управления предприятиями  
  - кафедра управлениея промышленными предприятиями  
  - кафедра управления предприя -
тиями мясоперерабатывающей промышленности
 
  - кафедра управления вузами и бизнес-школами  
  - кафедра управления медицинским бизнесом
 
  ДЕПАРТАМЕНТ КОНСАЛТИНГА

Учебные программы
  в Санкт-Петербурге


   ВИДЫ ПРОГРАММ
 
  -Корпоративные программы  
  -Мини-MBA  
  -Бизнес-семинары  
  -Индивидуальное бизнес-обучение
 
  РАСПИСАНИЕ ПО МЕСЯЦАМ  
  -январь, февраль, март  
  -апрель, май  
  -июнь, июль  
  -сентябрь, октябрь  
  -ноябрь, декабрь
 
  РАСПИСАНИЕ ПО ФАКУЛЬТЕТАМ  
  -генерального управления  
  -индустриального  
  -дистрибуции и ритейла  
  -сервиса
 
  РАСПИСАНИЕ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ  
  -менеджмент  
  -производство  
  -сбыт, продажи  
  -маркетинг  
  -персонал
 
  РАСПИСАНИЕ ПО УРОВНЯМ
   УПРАВЛЕНИЯ
 
  -для собственников  
  -для топ-менеджмента  
  -для мидл-менеджмента


Учебные программы
  в Интернете


   - Консалтинг ВУЗов и ШБ
 
  - экспертное сопровождение  
  - экспертное управление  
  - управленческая экспертиза  
 
    Информационные партнёры
 
   Контакты    

Подписка на новости
           академии
Ваш e-mail: *
Ваш город:
Ваше имя: *

__________________



перемены

 

Расписание VIP-тренинг-семинаров

в Санкт-Петербурге

 

месяц

дата

факультет

Тема vip-тренинг-семинара

январь

28-29 чт-пт

дистрибуции и ритейла

Продажи металлоконструкций, управление отделом сбыта завода металлоконструкций в сложных условиях

январь

30-31 сб-вс 

услуг 

Управление медицинским центром, клиникой, отделением, врачом как бизнес-единицами. Лучшие практики продаж медицинских услуг в условиях активного рыночного противодействия 

февраль

6 - 7 сб-вс

дистрибуции и ритейла 

Управление отделом маркетинга мясоперерабатывающего предприятия в условиях активного рыночного противодействия. Секреты торгового и потребительского маркетинга колбас, деликатесов, полуфабрикатов, консервной продукции

февраль

10-11 чт-пт

индустриальный 

Производственная система Тойоты (TPS). Правильное использование японского опыта на отечественных заводах. Применение принципов TPS в условиях российского завода. Эволюционное внедрение собственной производственной системы. Проблемы и препятствия на пути внедрения, методы их преодоления

февраль

13-14 сб-вс 

генерального управления 

Мировые концепции управления на службе у топ-менеджмента. Особенности применения, причины неудач, практика положительных внедрений

февраль

17-18 ср-чт 

генерального управления 

Активизация персонала. Когда мотивация бессильна

февраль

20-21 сб-вс 

генерального управления

Конкурентоспособность предприятия. Формирование сильных конкурентных преимуществ, успешная реализация конкурентных стратегий

февраль

25-26 чт-пт 

генерального управления

Генеральное управление предприятием в условиях высоких рисков. Концепции, практика, проблемы, возможности   

 март

2 - 3 вт-ср 

индустриальный

Внедрение концепции потока единичных изделий на промышленном предприятии взамен, ушедшей в прошлое, системы массового производства

 март

4 - 5 чт-пт

дистрибуции и ритейла 

Коммерческая служба предприятия в новых условиях. Организация эффективной работы, разработка и внедрение корпоративных стандартов, максимизация вклада в конечный результат работы предприятия 

 март

11 – 12 чт-пт 

индустриальный 

Служба качества производственного предприятия. Организация эффективной работы и максимизация вклада в конечный результат работы завода 

 март

13 – 14 сб-вс  

дистрибуции и ритейла 

Организация работы с ключевыми клиентами предприятия   

март

16-17 вт-ср

Дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж мясоперерабатывающего предприятия

апрель

2-3 пт-сб

генерального управления

Стратегическое управление предприятием в условиях активного противодействия внешней среды

апрель

6-7 вт-ср

дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж производственного предприятия пищевой промышленности

апрель

9-10 пт-сб

генерального управления

Максимизация вклада службы персонала в конечный результат работы предприятия, управление человеческими ресурсами предприятия

апрель

13-14 вт-ср

дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж промышленного предприятия

апрель

16-17 пт-сб

генерального управления

Конкурентоспособность предприятия. Формирование сильных конкурентных преимуществ, успешная реализация конкурентных стратегий

апрель

20-21 вт-ср

индустриальный

Служба главного энергетика. Организация эффективной работы, разработка и внедрение корпоративных стандартов, максимизация вклада в конечный результат работы завода.

апрель

23-24 пт-сб

индустриальный

Производственная служба предприятия. Организация эффективной работы, разработка и внедрение корпоративных стандартов, максимизация вклада в конечный результат работы предприятия.

апрель

27-28 вт-ср

индустриальный

КАНБАН. Внедрение вытягивающей производственной системы на заводе. Перевод производства с вталкивающей системы производства на вытягивающую систему.

май

3-4 пн-вт

индустриальный

Служба качества производственного предприятия. Организация эффективной работы и максимизация вклада в конечный результат работы завода

май

5-6 ср-чт

индустриальный

Отдел охраны труда и техники безопасности. Организация эффективной работы и максимизация вклада в конечный результат работы предприятия

май

15-16 сб-вс

дистрибуции и ритейла

Организация работы с ключевыми клиентами предприятия   

май

17-21 пн-сб

дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж мясоперерабатывающего предприятия. Секреты продаж продукции мясопереработки на конкурентных рынках

май

21-22 пт-сб

услуг

Управление медицинским центром, клиникой, отделением, врачом как бизнес-единицами. Лучшие практики продаж медицинских услуг в условиях активного рыночного противодействия

май

25-26 вт-ср

дистрибуции и ритейла

Управление маркетингом молочного завода, комбината

май

28-29 пт-сб

дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж рыбоперерабатывающего предприятия

май

31.05-4.06 пн-сб

дистрибуции и ритейла

Управление маркетингом мясоперерабатывающего предприятия. Секреты маркетинга колбас, деликатесов, полуфабрикатов, мясных консервов

июнь

4-5 пт-сб

индустриальный

Служба главного инженера. Организация эффективной работы, разработка и внедрение корпоративных стандартов, максимизация вклада в конечный результат работы завода

июнь

7-8 пн-вт

дистрибуции и ритейла

Управление маркетингом рыбоперерабатывающего предприятия

июнь

9-10 ср-чт

индустриальный

Внедрение концепции потока единичных изделий на промышленном предприятии взамен, ушедшей в прошлое, системы массового производства

июнь

15-16 вт-ср

дистрибуции и ритейла

Управление маркетингом производственного предприятия пищевой промышленности

июнь

18-19 пт-сб

дистрибуции и ритейла

Коммерческая служба предприятия в новых условиях. Организация эффективной работы, разработка и внедрение корпоративных стандартов, максимизация вклада в конечный результат работы предприятия

июнь

22-23 вт-ср

дистрибуции и ритейла

Управление маркетингом промышленного предприятия

июнь

25-26 пт-сб

индустриальный

Производственная система Тойоты (TPS). Правильное использование японского опыта на отечественных заводах. Применение принципов TPS в условиях российского завода. Эволюционное внедрение собственной производственной системы. Проблемы и препятствия на пути внедрения, методы их преодоления

июнь

29-30 вт-с

 

 

июль

2-3 пт-сб

генерального управления

Конкурентоспособность предприятия. Формирование сильных конкурентных преимуществ, успешная реализация конкурентных стратегий

июль

6-7 вт-ср

дистрибуции и ритейла

Методы наращивания продаж на конкурентных рынках промышленной продукции, синхронизации производства и сбыта готовой продукции.

июль

9-10 пт-сб

дистрибуции и ритейла

Технологии больших продаж с длительным циклом. Организация экспертных продаж.

июль

13-14 вт-ср

дистрибуции и ритейла

Выведение продукции на новые рынки сбыта. Стратегии входа в новые регионы и новые ценовые сегменты.

июль

16-17 пт-сб

индустриальный

IT служба предприятия. Чем в действительности должна заниматься служба информационных технологий. Организация эффективной работы, разработка и внедрение корпоративных стандартов, максимизация вклада в конечный результат работы завода.

июль

20-21 вт-ср

индустриальный

Внедрение на предприятии бережливого, поточного метода организации производства 

июль

23-24 пт-сб

 

 

июль

27-28 вт-ср

 

 

июль

30-31 пт-сб

 

 

сентябрь

3-4 пт-сб

 

 

сентябрь

7-8 вт-ср

 

 

сентябрь

10-11 пт-сб

 

 

сентябрь

14-15 вт-ср

 

 

сентябрь

17-18 пт-сб

 

 

сентябрь

21-22 вт-ср

 

 

сентябрь

24-25 пт-сб

 

 

сентябрь

28-29 вт-ср

 

 

октябрь

1-2 пт-сб

дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж молочного завода, комбината

октябрь

5-6 вт-ср

генерального управления

Активизация персонала. Когда мотивация бессильна

октябрь

8-9 пт-сб

дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж сыродельного завода, комбината

октябрь

12-13 вт-ср

генерального управления

Мировые концепции управления на службе у топ-менеджмента. Особенности применения, причины неудач, практика положительных внедрений

октябрь

15-16 пт-сб

генерального управления

Генеральное управление предприятием в условиях высоких рисков. Концепции, практика, проблемы, возможности

октябрь

19-20 вт-ср

генерального управления

Стратегическое управление предприятием в условиях активного противодействия внешней среды

октябрь

22-23 пт-сб

дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж производственного предприятия пищевой промышленности

октябрь

26-27 вт-ср

генерального управления

Максимизация вклада HR-службы в конечный результат работы предприятия. Взгляд с позиции Генерального директора.

октябрь

29-30 пт-сб

 

 

ноябрь

 

дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж промышленного предприятия

ноябрь

 

генерального управления

Конкурентоспособность предприятия. Формирование сильных конкурентных преимуществ, успешная реализация конкурентных стратегий

ноябрь

 

индустриальный

Служба главного энергетика. Организация эффективной работы, разра ботка и внедрение корпоративных стандартов, максимизация вклада в конечный результат работы завода

ноябрь

 

индустриальный

Производственная служба предприятия. Организация эффективной работы, разработка и внедрение корпоративных стандартов, максимизация вклада в конечный результат работы предприятия.

ноябрь

 

индустриальный

КАНБАН. Внедрение вытягивающей производственной системы на заводе. Перевод производства с вталкивающей системы производства на вытягивающую систему.

ноябрь

 

дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж мясоперерабатывающего предприятия

ноябрь

 

индустриальный

Служба качества производственного предприятия. Организация эффективной работы и максимизация вклада в конечный результат работы завода

ноябрь

 

индустриальный

Отдел охраны труда и техники безопасности. Организация эффективной работы и максимизация вклада в конечный результат работы предприятия

декабрь

 

дистрибуции и ритейла

Управление маркетингом мясоперерабатывающего предприятия

декабрь

 

дистрибуции и ритейла

Организация работы с ключевыми клиентами предприятия   

декабрь

 

дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж кондитерской фабрики

декабрь

 

Услуг

Управление медицинским центром, клиникой, отделением, врачом как бизнес-единицами. Лучшие практики продаж медицинских услуг

декабрь

 

дистрибуции и ритейла

Управление маркетингом молочного завода, комбината

декабрь

 

дистрибуции и ритейла

Управление отделом продаж рыбоперерабатывающего предприятия

декабрь

 

дистрибуции и ритейла

Управление маркетингом кондитерской фабрики

декабрь

 

 




перемены

Базовые принципы Академии топ-менеджмента:

1. Исследуем, изучаем, находим решения самым актуальным
проблемам бизнеса.

2. В качестве ведущих учебных
программ назначаем только
топ-менеджеров высшей
квалификации предприятий
реального бизнеса.

3. Учебные программы разработываются научно-
исследовательским отделом Академии.

4. Учебные программы обеспечивают выработку у участников самых эффективных профессиональных компетенций практического характера.

5. Учебные программы основываются на лучших практиках российских и зарубежных компаний.

Качество обучения в Академии складывается из двух факторов:

1.Качества обучающих. 2.Качества обучаемых.

Первый фактор обеспечивает Академия, второй-предприятие, направляющее топ-менеджера на обучение.

Конкурентные преимущества Академии:

1. Участникам учебных программ предлагаются самые свежие решения сегодняшних и завтрашних проблем бизнеса.

2. Предлагают эти решения те, кто сам это прошёл на практике.

Для кого работает Академия

1. Академия работает для
собственников бизнеса, топ-
менеджмента предприятий,
групп компаний, холдингов,
руководителей кадрового
резерва компаний.

2. Академия работает для 150
отраслей бизнеса, предлагая
для каждой отрасли 120-220
учебных программ.

разработано СтроимВеб