|
|
|

Кафедра управления медицинским бизнесом
Заведующий кафедрой Морозов Юрий Аркадьевич, к.м.н., MBA
|
|

|
Кафедра управления медицинским бизнесом СПбАТМ ведёт проекты экономического развития лечебно-профилактических учреждений, предоставляющих профилактические, диагностические, лечебные, лечебно-рекреационные, лечебно-реабилитационные, реабилитационные медицинские услуги:
- определение целевого сегмента, круга потенциальных пациентов
- формирование в сознании потенциальных пациентов привлекательного образа медицинского учреждения
- увеличение количества пациентов, стремящихся получить медицинские услуги в данной клинике, больнице, лечебно-диагностическом центре
- привлечение в клинику планового количества пациентов
- формирование у пациентов удовлетворённости полученным медицинским обслуживанием
- привлечение в ЛПУ талантливых врачей, среднего медперсонала с высоким потенциалом профессионального развития
- повышение лояльности сотрудников к своей клинике, закрепление в должности, снижение коэффициента текучести персонала
- оптимизация стратегий продвижения медицинских услуг, внедрение новых результативных методов
- разработка и внедрение новых линеек рыночно успешных медицинских услуг
- создание отделов продаж профилактических, диагностических, лечебных, лечебно-оздоровительных, реабилитационных медицинских услуг
|

|
Каждый проект кафедры медицинского бизнеса - это комплекс мероприятий и процессов, объединяющий активное взаимодействие учёных кафедры, руководителей медицинских центров, клиник, больниц, поликлиник, сотрудниками подразделений продаж, служб маркетинга. Результаты проектов - достижение целей, определённых руководителем ЛПУ - заказчика проекта.
Преимущества включения консультантов кафедры в процессы развития вашего центра, клиники, сети медицинских клиник:
- независимый свежий профессиональный взгляд на возможности ЛПУ и перспективы его экономического развития
- опыт сотрудников кафедры в развитии клиник, сетей ЛПУ, владение самыми эффективными отработанными технологиями развития медицинских учреждений
- эффективные методики решения актуальных сегодняшних проблем медицинских клиник
- привлечение к ведению проектов топ-менеджеров компаний реального бизнеса, имеющих опыт работы в управлении медицинским бизнесом, сертифицированных Национальной ассоциацией топ-менеджеров высшей квалификации
- глубокое знание сотрудниками кафедры процессов, проблем, методов их разрешения и механизмов функционирования медицинского бизнеса
- возможность совмещения проекта с повышением квалификации медицинских менеджеров, руководителей медицинских учреждений и подразделений
- политика конфиденциальности
|
|

|
Управленческие продукты кафедры медицинского бизнеса - это результат формализованного участия экспертов кафедры в достижении целей вашего медицинского учреждения, сети медицинских учреждений. Цели консалтинговых проектов:
- обеспечить гарантированное достижение целей первых лиц медицинских учреждений
- определить наиболее перспективные пути развития клиники как бизнес-системы, производящей и продающей качественные медицинские услуги
- внедрить новые результативные инструменты привлечения нужного количества мотивированных на лечение в вашей клинике пациентов
- дать эффективные механизмы развития лояльности к клинике пациентов, врачей, менеджеров клиники, среднего медицинского персонала, других категорий работников
- запустить технологии усиления в регионе благоприятного мнения о клинике, генеральном директоре, главном враче, лечащих врачах, качестве медицинских услуг
- обеспечить активную 100%-ную востребованность целевым рынком предлагаемых медицинских услуг
- создать эффективные системы мотивации врачей, менеджеров, медицинского и административного персонала клиники
- снизить риски при принятии сложных управленческих решений медицинского бизнеса
- разобраться в причинах, выявить причинно-следственные связи экономических и управленческих проблем и процессов
|
 |
Руководят консалтинговыми проектами и ведут бизнес-семинары для ЛПУ топ-менеджеры высшей квалификации, соответствующие следующим требованиям:
- опыт работы на позиции первого лица крупной компании медицинского бизнеса
- степень по управлению к.э.н., д.э.н., MBA, DBA, MSc, DSc, PhD-BUS
- хорошее российское и зарубежное управленческое образование, полученное по очной форме обучения
|
|
|
Базовые принципы Академии топ-менеджмента:
1. Академия находит лучшие решения актуальных проблем.
2. VIP-тренинг-семинары ведут топ-менеджеры высшей квалификации.
3. Учебные программы созданы научно-исследовательским отделом Академии.
4. VIP-тренинг-семинары формируют у участников эффективные компетенции.
5. Учебные программы основаны на лучших практиках российских и зарубежных компаний.
|
|
Качество обучения в Академии складывается из двух факторов:
1.Качества обучающих. 2.Качества обучаемых.
Первый фактор обеспечивает Академия, второй-предприятие, направляющее топ-менеджера на обучение.
|
|
Конкурентные преимущества Академии:
1. Участникам учебных программ предлагаются самые свежие решения сегодняшних и завтрашних проблем бизнеса.
2. Предлагают эти решения те, кто сам это прошёл на практике.
|
|
Для кого работает Академия
1. Академия работает для собственников бизнеса, топ- менеджмента предприятий, групп компаний, холдингов, руководителей кадрового резерва компаний.
2. Академия работает для 150 отраслей бизнеса, предлагая для каждой отрасли 120-220 учебных программ.
|
|