|
|
|

|
|
Кафедра управления ВУЗами и школами бизнеса
Заведующий кафедрой Скрипюк Игорь Ильич, к.псх.н
Кафедра ведёт проекты по привлечению в ВУЗ абитуриентов, повышению востребованности выпускников рынком труда, переводу ВУЗов на модель многоканального финансирования
Российские ВУЗы оказались в ножницах проблем: с одной стороны, снижается количество абитуриентов, падает их качество, уменьшается платежеспособность населения, с другой - государство продекларировало новую цель в области высшего образования - сокращение количества ВУЗов.
Внутри ВУЗов нарастают свои проблемы. Падает качество выпускников средних школ. Вроде бы, в России перепроизводство экономистов и юристов. В то же время, хорошо подготовленных молодых специалистов по эти профессиям днём с огнём не отыскать. Сегодня выпускники лишь на 25-30% соответствуют требованиям работодателей. Это касается подавляющего большинства специальностей и вузов. Не спасают и громкие вузовские бренды.
Известно, что качество обучения складывается из двух частей - из качества обучаемых и качества обучающих. И там и там нужно решать много проблем. Качество выпускников школ продолжает падать и конца этому не видно. А из некачественных абитуриентов как получатся качественные студенты? С другой стороны, не хватает квалифицированных преподавателей, а те, кто есть вымываются в бизнес. Картина не радует, но ситуация не безвыходная.
Кафкдра управления ВУЗами и школами бизнеса СПбАТМ специализируется на комплексном решении проблем ВУЗов, на консультировании руководителей структурных подразделений ВУЗов, филиалов, факультетов, кафедр, служб маркетинга по методам комплексного решения проблем высших учебных заведений:
1. повышение престижности ВУЗа, его позиции в официальных и независимых рейтингах
2. формирование притягательного имиджа ВУЗа, его руководителей в обществе
3. привлечение в ВУЗ достаточного количества хорошо подготовленных абитуриентов
4. повышение удовлетворённости студентов обучением в ВУЗе, формирование у студентов уверенности в успешности карьеры после окончания данного ВУЗа
5. повышение авторитета в студенческой среде руководства и преподавателей ВУЗа
6. усиление практической ориентации вузовского обучения, повышении востребованности выпускников рынком труда
7. переводу ВУЗов на модель многоканального финансирования
8. созданию в ВУЗе новых центров прибыли
9. активизации производства, выведения на рынок и продажи новых ВУЗовских интеллектуальных продуктов
10. внедрению более эффективных стратегий вузовского финансового менеджмента и бюджетирования
Консалтинговый проект: " Создание механизма привлечения в ВУЗ абитуриентов и повышения у работодателей спроса на выпускников"
|
|

|
Проект Академии топ-менеджмента* охватывает решение проблем ВУЗов и школ бизнеса:
- наращивание количества абитуриентов, стремящихся получить образование в данном ВУЗе, школе бизнеса
- привлечение в ВУЗ талантливой молодёжи с высоким потенциалом профессионального развития
- создание механизма влияния на модель принятия решения потенциальным абитуриентом, его родителями о поступлении в ВУЗ
- создание механизма влияния на референтные группы, влияющие на принятие решения потенциальным абитуриентом, его родителями о выборе ВУЗа
- формирование удовлетворённости студентов обучением в вашем ВУЗе
- формирование у студентов ощущения ценности обучения в ВУЗе, повышения интереса к изучению профильных дисциплин
- повышение лояльности студентов к своему ВУЗу, снижение коэффициента потерь студентов
- создание у студентов, преподавателей, работников ВУЗа мотивации на пропаганду своего ВУЗа среди потенциальных абитуриентов
- создание у потенциальных работодателей ощущения ценности и полезности для компании выпускников вашего ВУЗа
- выведение выпускников ВУЗа на гарантию востребованности на рынке труда
- доведение уровня подготовки выпускников до реального соответствия требованиям работодателей
- формирование системы оперативных и стратегических факторов привлечения в ВУЗ студентов
- формирование труднокопируемых конкурентных преимуществ ВУЗа и построение на их основе успешных рыночных стратегий ВУЗа
- оптимизация образовательных стратегий, внедрение новых форм обучения, более эффективных методик преподавания
- усиление практической направленности учебных планов специальностей в рамках действующих образовательных стандартов
- разработка и внедрение новых линеек рыночно успешных специализаций и образовательных программ
- установление стабильных связей ВУЗов с потенциальными работодателями
- формирование у студентов инструментов эффективного самостоятельного трудоустройства
- формирование у студентов умений и навыков быстрого включения в работу и ввода в должность сразу после окончания ВУЗа и в короткий период времени выхода на заданный руководством уровень эффективности/p>
- формирование у студентов умений и навыков выживания в трудовых коллективах в условиях конкуренции за лучшие должности и построения удачной личной карьеры
- повышение мотивации профессорско-преподавательского состава, разработка и реализация системы нематериальной мотивации
- активизация научно-исследовательской работы на экономических, финансовых факультетах, факультетах экономики и управления, маркетинга, менеджмента, коммерции, логистики, бизнеса, управления персоналом, промышленного менеджмента
- разработка и внедрение в ВУЗах эффективных ценностей, обычаев, ритуалов, корпоративных культур инновационного типа развития
- создание устойчивой эффективной системы коммуникаций: ВУЗ-студент и студент-ВУЗ, ВУЗ-рынок и рынок-ВУЗ
- организация эффективной работы интегрированных маркетинговых коммуникаций ВУЗа
- построение системы мониторинга рыночного поведения ВУЗов-конкурентов
- разработка краткосрочных программ повышения квалификации, востребованных бизнесом
- создание эффективных методик привлечения слушателей на среднесрочные программы профессиональной переподготовки и краткосрочные образовательные программы повышения квалификации
|
|

|
Каждый проект компании Академии топ-менеджмента - это комплекс мероприятий и процессов, объединяющий активное взаимодействие экспертов Академии, руководителей ВУЗов, деканов, заведующих кафедрами, сотрудниками учебных подразделений, служб маркетинга. Результаты проектов - достижение целей, определённых ректором ВУЗа - заказчика проекта.
Преимущества включения экспертов Академии топ-менеджмента в процессы развития вашего университета, академии, института, филиала:
- независимый свежий профессиональный взгляд на возможности вашего ВУЗа и перспективы его развития
- опыт экспертов Академии в развитии ВУЗов, владение самыми эффективными отработанными технологиями развития ВУЗов и школ бизнеса
- эффективные методики решения актуальных сегодняшних проблем ВУЗов и школ бизнеса
- привлечение к ведению проектов экспертов, являющихся топ-менеджерами компаний реального бизнеса, имеющих опыт вузовской работы, сертифицированных Национальной ассоциацией топ-менеджеров высшей квалификации
- глубокое знание экспертами Академии процессов, проблем, методов их разрешения и механизмов функционирования высшего образования
- возможность совмещения проекта с повышением квалификации вузовских менеджеров, руководителей учебного процесса
- возможность совмещения проекта с повышением методического мастерства преподавателей
- политика строгой конфиденциальности
|
|

|
Управленческие продукты Академии топ-менеджмента - это результат формализованного участия экспертов Академии топ-менеджмента в достижении целей вашего ВУЗа. Цели консалтинговых проектов:
- обеспечить гарантированное достижение целей ректоров ВУЗов и школ бизнеса
- определить наиболее перспективные пути развития ВУЗа как бизнес-системы, производящей и продающей качественные образовательные продукты
- внедрить новые результативные инструменты привлечения нужного количества мотивированных, хорошо подготовленных абитуриентов
- дать эффективные механизмы развития лояльности к ВУЗу студентов, преподавателей, сотрудников
- запустить технологии усиления в регионе благоприятного мнения о ВУЗе, ректоре, качестве обучения
- обеспечить активную 100%-ную востребованность выпускников работодателями
- добиться способности выпускников трудоустраиваться в любых рыночных условиях, быстро входить в должность, выходить на плановые трудовые показатели
- создать эффективные системы мотивации студентов, преподавателей, научных сотрудников, административного персонала ВУЗа
- снизить риски при принятии сложных вузовских управленческих решений
- разобраться в причинах, выявить причинно-следственные связи экономических и управленческих проблем и процессов
|
|

|
Руководят консалтинговыми проектами и ведут бизнес-семинары для ВУЗов и Школ бизнеса топ-менеджеры высшей квалификации, соответствующие следующим требованиям:
- опыт работы на позиции первого лица крупной компании реального бизнеса
- опыт работы в ВУЗе на управленческих позициях
- степень по управлению к.э.н., д.э.н., MBA, DBA, MSc, DSc, PhD-BUS
- хорошее российское и зарубежное управленческое образование, полученное по очной форме обучения
|
|
|
|
Базовые принципы Академии топ-менеджмента:
1. Академия находит лучшие решения актуальных проблем.
2. VIP-тренинг-семинары ведут топ-менеджеры высшей квалификации.
3. Учебные программы созданы научно-исследовательским отделом Академии.
4. VIP-тренинг-семинары формируют у участников эффективные компетенции.
5. Учебные программы основаны на лучших практиках российских и зарубежных компаний.
|
|
Качество обучения в Академии складывается из двух факторов:
1.Качества обучающих. 2.Качества обучаемых.
Первый фактор обеспечивает Академия, второй-предприятие, направляющее топ-менеджера на обучение.
|
|
Конкурентные преимущества Академии:
1. Участникам учебных программ предлагаются самые свежие решения сегодняшних и завтрашних проблем бизнеса.
2. Предлагают эти решения те, кто сам это прошёл на практике.
|
|
Для кого работает Академия
1. Академия работает для собственников бизнеса, топ- менеджмента предприятий, групп компаний, холдингов, руководителей кадрового резерва компаний.
2. Академия работает для 150 отраслей бизнеса, предлагая для каждой отрасли 120-220 учебных программ.
|
|