VIP-тренинг-семинар: Максимизация вклада HR-службы в конечный результат работы предприятия. Взгляд с позиции Генерального директора

Продолжительность: 2 дня
VIP-тренинг-семинары ведут действительные члены Академии топ-менеджмента, менеджеры высшей квалификации, соответствующие требованиям:

• опыт работы директором крупного предприятия реального бизнеса
• управленческое образование по очной форме обучения
• степень по управлению - MBA, DBA, PhD, к.э.н., д.э.н.
• навыки ведения учебных программ для топ-менеджеров

Семинар предназначен для

• руководителей служб персонала производственных предприятий,
• менеджеров по персоналу,
• ключевых специалистов служб персонала,
• сотрудников, включённых в программу «кадровый резерв».

Цель семинара

• Научить участников семинара увеличивать реальную пользу для предприятия от работы службы персонала.

Задачи семинара

• Изучить лучшие практики полнофункцмиональных HR-служб.
• Изучить систему показателей результативности работы предприятий.
• Изучить связь между функцией службы персонала и показателями результативности.
• Изучить методы повышения вклада службы персонала в конечный результат работы предприятия.

В результате обучения на семинаре участники должны

Знать

• Методы эффективной работы службы персонала.
• Показатели результативности работы предприятия.
• Методы повышения вклада службы персонала в конечный результат работы предприятия.

Уметь

• Планировать повышение вклада службы персонала.
• Осуществлять мероприятия по повышению вклада службы персонала.

Содержание семинара

1. Потребности производственного предприятия в функции управления человеческими ресурсами

• этапы развития человеческого капитала предприятия,
• предъявленные потребности предприятия,
• латентные (скрытые) потребности предприятия.

2. Как служба управления персоналом удовлетворяет потребности предприятия, какие продукты производит для предприятия

• рыночные продукты,
• продукты для главного бизнес-процесса,
• продукты для обеспечивающих бизнес-процессов,
• продукты для процессов управления.

3. Планирование увеличения вклада службы управления персоналом в конечный результат работы предприятия

• планирование целей, задач, результатов,
• планирование системы оценочных критериев,
• планирование этапов,
• планирование HR-мероприятий,
• планирование HR-ресурсов.

4. Реализация плана

• поэтапное выполнение мероприятий плана,
• превращение HR-службы в эффективно работающее производственное подразделение компании,
• формирование удовлетворённости руководства компанией работой службы.

Участники получают детализированный раздаточный материал, сертификаты Академии топ-менеджмента.

Стоимость участия в семинаре: 17.500 руб.

для второго участника от одного предприятия - скидка 50%

Регистрация на семинар