|
|
|
Расписание VIP-тренинг-семинаров в Санкт-Петербурге
на ноябрь, декабрь
|
|
месяц
|
дата
|
факультет
|
Тема vip-тренинг-семинара
|
|
ноябрь
|
|
дистрибуции и ритейла
|
Управление отделом продаж промышленного предприятия
|
|
ноябрь
|
|
генерального управления
|
Конкурентоспособность предприятия. Формирование сильных конкурентных преимуществ, успешная реализация конкурентных стратегий
|
|
ноябрь
|
|
индустриальный
|
Служба главного энергетика. Организация эффективной работы, разработка и внедрение корпоративных стандартов, максимизация вклада в конечный результат работы завода
|
|
ноябрь
|
|
индустриальный
|
Производственная служба предприятия. Организация эффективной работы, разработка и внедрение корпоративных стандартов, максимизация вклада в конечный результат работы предприятия.
|
|
ноябрь
|
|
индустриальный
|
КАНБАН. Внедрение вытягивающей производственной системы на заводе. Перевод производства с вталкивающей системы производства на вытягивающую систему.
|
|
ноябрь
|
|
дистрибуции и ритейла
|
Управление отделом продаж мясоперерабатывающего предприятия
|
|
ноябрь
|
|
индустриальный
|
Служба качества производственного предприятия. Организация эффективной работы и максимизация вклада в конечный результат работы завода
|
|
ноябрь
|
|
индустриальный
|
Отдел охраны труда и техники безопасности. Организация эффективной работы и максимизация вклада в конечный результат работы предприятия
|
|
декабрь
|
|
дистрибуции и ритейла
|
Управление маркетингом мясоперерабатывающего предприятия
|
|
декабрь
|
|
дистрибуции и ритейла
|
Организация работы с ключевыми клиентами предприятия
|
|
декабрь
|
|
дистрибуции и ритейла
|
Управление отделом продаж кондитерской фабрики
|
|
декабрь
|
|
Услуг
|
Управление медицинским центром, клиникой, отделением, врачом как бизнес-единицами. Лучшие практики продаж медицинских услуг в условиях активного рыночного противодействия
|
|
декабрь
|
|
дистрибуции и ритейла
|
Управление маркетингом молочного завода, комбината
|
|
декабрь
|
|
дистрибуции и ритейла
|
Управление отделом продаж рыбоперерабатывающего предприятия
|
|
декабрь
|
|
дистрибуции и ритейла
|
Управление маркетингом кондитерской фабрики
|
|
декабрь
|
|
|
|
|
Базовые принципы Академии топ-менеджмента: 1. Исследуем, изучаем, находим решения самым актуальным
проблемам бизнеса. 2. В качестве ведущих учебных
программ назначаем только
топ-менеджеров высшей
квалификации предприятий
реального бизнеса.
3. Учебные программы разработываются научно-
исследовательским отделом Академии.
4. Учебные программы обеспечивают выработку у участников самых эффективных профессиональных компетенций практического характера.
5. Учебные программы основываются на лучших практиках российских и зарубежных компаний. | Качество обучения в Академии складывается из двух факторов: 1.Качества обучающих. 2.Качества обучаемых. Первый фактор обеспечивает Академия, второй-предприятие, направляющее топ-менеджера на обучение. | Конкурентные преимущества Академии: 1. Участникам учебных программ предлагаются самые свежие решения сегодняшних и завтрашних проблем бизнеса. 2. Предлагают эти решения те, кто сам это прошёл на практике. | Для кого работает Академия 1. Академия работает для
собственников бизнеса, топ-
менеджмента предприятий,
групп компаний, холдингов,
руководителей кадрового
резерва компаний.
2. Академия работает для 150
отраслей бизнеса, предлагая
для каждой отрасли 120-220
учебных программ. |
|
