Кафедра генерального управления предприятиями

Заведующий кафедрой Богопольский Юрий Александрович, к.э.н.

Предмет исследования кафедры - эффективность систем стратегического и оперативного управления предприятиями, зона ответственности генерального директора предприятия, холдинга. Объект исследования - предприятие, холдинг и его внешняя среда.

Отдельным направлением исследований является содержание и эффективное исполнение владельческой работы - работы собственника по исполнению функции владения предприятиями бизнеса, разработка методик решения проблем владельческой работы собственников предприятий бизнеса. В центре внимания находятся:

• технологии эффективного исполнения функции владения предприятиями бизнеса
• правильного совмещения функций владения и управления, функционирования собственника в роли генерального директора предприятия
• успешного разделения разделения функций владения и управления, технологий отхода собственника от управления
• эффективного управления топ-менеджерами и ближним кругом генерального директора.

Результатом исследований становятся технологии и методики построения и оптимизации систем генерального и функционального управления предприятиями, включающие подсистемы стратегического и оперативного управления. На кафедре разрабатываются и специалистами кафедры внедряются на предприятиях новые эффективные решения в области генерального управления предприятиями, практичные современные методики работы генеральных и функциональных директоров.

Кафедра генерального управления предприятиями ведёт проекты развития стратегического, оперативного, функционального управления предприятиями, исследует и находит решения проблем, возникающих в работе генеральных и функциональных директоров предприятий бизнеса:

• оптимизации систем стратегического управления предприятий

• развития систем оперативного и операционного управления бизнес-процессами и предприятиями в целом

• совершенствования технологий функционального управления на предприятиях

• разработки эффективных конкурентных стратегий и их результативного внедрения

• выработки ресурсных и производственных стратегий и политик производственных предприятий, предприятий сферы оборота товаров и производства услуг

• текущей деятельности генеральных и функциональных директоров

• управления и эффективной эксплуатации своего ближнего окружения и менеджеров предприятия

Каждый проект кафедры генерального управления предприятиями - это комплекс мероприятий и процессов, объединяющий активное взаимодействие учёных кафедры с руководителями, менеджментом и персоналом предприятий. Результаты проектов - достижение целей, определённых генеральным директором - заказчиком проекта. 

Преимущества включения консультантов кафедры в процессы развития вашего предприятия:

• независимый свежий профессиональный взгляд на возможности предприятия и перспективы развития управления этим предприятием
• опыт сотрудников кафедры в развитии холдингов, заводов, торговых компаний, владение самыми эффективными отработанными технологиями развития предприятий
• эффективные методики решения актуальных сегодняшних проблем управления предприятиями
• привлечение к ведению проектов топ-менеджеров компаний реального бизнеса, имеющих опыт работы в генеральном управлении бизнесом, сертифицированных Национальной ассоциацией топ-менеджеров высшей квалификации
• глубокое знание сотрудниками кафедры процессов, проблем, методов их разрешения и механизмов функционирования бизнеса
• возможность совмещения проекта с повышением квалификации менеджеров, руководителей бизнес-единиц и структурных подразделений
• политика конфиденциальности

Управленческие продукты кафедры генерального управления предприятиями - это результат формализованного участия экспертов кафедры в достижении целей вашего предприятия, холдинга или конгломерата. Цели консалтинговых проектов:

• обеспечить гарантированное достижение целей первых лиц бизнеса
• определить наиболее перспективные пути развития клиники как бизнес-системы, производящей и продающей качественные товары и услуги
• внедрить новые результативные инструменты привлечения нужного количества выгодных для компании клиентов
• дать эффективные механизмы развития лояльности клиентов к фирме, менеджеров и персонала
• запустить технологии усиления в регионе благоприятного мнения о предприятии, генеральном директоре, производстве, качестве товаров и услуг
• создать эффективные системы мотивации менеджеров, производственного, торгового, административного персонала
• снизить риски при принятии сложных управленческих решений
• разобраться в причинах, выявить причинно-следственные связи экономических и управленческих проблем и процессов

• опыт работы на позиции первого лица крупной компании реального бизнеса
• степень по управлению к.э.н., д.э.н., MBA, DBA, MSc, DSc, PhD-BUS
• хорошее российское и зарубежное управленческое образование, полученное по очной форме обучения